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【思想驛站】復產更需達產

2020年05月08日    來源: 黨委宣傳部     點擊量:

  當前,做好新冠肺炎疫情防控和積極推進復工復產,是各級組織必須承擔的重要政治任務,是一場必須打贏的大戰,也是一次必須過關的大考。對于國有企業發揮頂梁柱、壓艙石作用,復工復產更是功在當下,利在長遠,責無旁貸。衡量復工復產的效果,就要交出達產的答卷。

  達產需有敢打必勝的信心。實踐證明,信心比黃金更重要。困難是客觀存在的,我們難、別人也難,可能別人比我們更難。越是困難,越是能體現黨員干部迎難而上的能力,也更容易展現非同尋常知難而進的作為。面對困難,誰能挺過去或最先積極應對化解,也許就是知機識變,化危為機,鳳槃凰涅、彎道超車的最佳時機。

  達產需有敢打必勝的擔當。困難面前,不干最難,小干大難,大干不難。勇于擔當,善于擔當是新時代黨員干部應具備的可貴品質和人格“標簽”。擔當,包括但不限于要識大體、顧大局、守紀律、聽招呼,立足崗位,奉獻企業,應有“文經我手無差錯,事經我手請放心”的責任,也需有“首問”“首件”負責、一盯到底的抓落實能力。

  達產需有敢打必勝的方法。方向正確的事情,精準施策扎實推進,往往可以取得事半功倍的效果。具體到“達產”環節,在合規謀劃上,需要我們準確把握、吃透并運用好疫情防控期間各地區有關法律法規,因地制宜,有時還需一地一策、一事一策,才能萬無一失。在施工組織上,需要多想一想人、機、料、法、環等各方面工作是不是運轉配套、有序銜接。在生產管控上,能否做到日有計劃,周有小結,月有分析,季有推進,施工安全、質量、進度等方面,哪方面相對弱一些,就跟進補強哪方面。在二次經營方面,該提前準備的材料準備到位,該多方協調簽認的及時到位,多做未雨綢繆之事,少做或不做亡羊補牢之舉。

  只要我們各級組織思想上足夠重視,措施上務實有效,行動上狠抓落實,達產、達高產就不是空談,而是顆粒歸倉、成竹在胸的豐收季。芹雪

                             (集團公司黨委宣傳部編發)

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